La guerre au Moyen-Orient redessine les dépenses informatiques mondiales : opportunités et risques pour l'Amérique latine

La guerre au Moyen-Orient redessine les dépenses informatiques mondiales : opportunités et risques pour l’Amérique latine

En mars 2026, IDC a publié son premier rapport d’évaluation de l’impact du conflit au Moyen-Orient sur les dépenses informatiques. Le rapport indique que, dans un scénario de repli où le conflit ne dépasse pas trois mois, la croissance mondiale des dépenses informatiques passerait d’environ 10 % (prévision de référence) à environ 9 %. Bien que l’ampleur du choc paraisse modérée, six mécanismes de transmission — les fluctuations des prix de l’énergie, la résilience du cloud et des centres de données, l’accélération des infrastructures souveraines, la cybersécurité, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et l’évolution de la consommation et du climat d’investissement — sont en train de remodeler la logique sous-jacente du marché technologique mondial.

Pour l’Amérique latine, ce conflit n’est pas un événement géopolitique lointain, mais un ensemble de variables susceptibles de modifier le rythme du développement de l’économie numérique régionale. Cet article s’appuie sur le cadre d’évaluation précoce d’IDC pour réinterpréter ce choc mondial sous l’angle latino-américain.

I. Choc des prix de l’énergie : dividendes budgétaires pour les exportateurs de pétrole d’Amérique latine, pression sur les coûts pour les importateurs

Selon le rapport d’IDC, après l’escalade du conflit, le prix du pétrole brut Brent a immédiatement augmenté de 7 à 8 % et pourrait se maintenir dans une fourchette de 75 à 85 dollars. Si le conflit se prolonge, le prix du pétrole pourrait approcher les 100 dollars. Le prix de l’énergie est le canal macroéconomique le plus central par lequel ce conflit se transmet aux dépenses informatiques.

L’Amérique latine présente une divergence énergétique structurelle : le Brésil, le Mexique, la Colombie et l’Équateur sont des exportateurs nets de pétrole, tandis que le Chili, le Pérou, l’Uruguay et d’autres pays dépendent fortement des importations d’énergie. La hausse des prix du pétrole améliorera directement la balance courante et la situation budgétaire des pays exportateurs, leur offrant une marge supplémentaire pour investir dans les infrastructures numériques. Par exemple, Petrobras pourrait générer des revenus excédentaires, soutenant ainsi les projets de numérisation pilotés par le gouvernement. À l’inverse, au Chili et au Pérou, la hausse des coûts d’importation d’énergie fera augmenter les coûts d’exploitation des centres de données et les coûts de production manufacturière, comprimant les budgets informatiques des entreprises.

Les pressions inflationnistes méritent également une attention particulière. IDC souligne qu’une inflation énergétique persistante pourrait retarder les baisses de taux des banques centrales et resserrer les conditions de financement des entreprises. La plupart des banques centrales d’Amérique latine ont considérablement relevé leurs taux au cours des deux dernières années ; si l’inflation repart à la hausse, la politique monétaire pourrait rester restrictive, ce qui augmentera le coût de financement des projets informatiques et freinera les dépenses de numérisation des PME.

II. Résilience du cloud et des centres de données : les entreprises latino-américaines doivent réexaminer les risques liés à leur architecture

IDC souligne que cette guerre a, pour la première fois, placé plusieurs zones de disponibilité des principaux fournisseurs de cloud mondiaux simultanément dans des zones de conflit actif. La vulnérabilité des architectures cloud est apparue au grand jour ; le déploiement multi-zones et multi-régions passe de meilleure pratique à exigence minimale.

Le marché du cloud en Amérique latine est encore en phase d’expansion rapide, mais la plupart des déploiements sont concentrés dans quelques régions comme São Paulo (Brésil) et Mexico (Mexique). Le conflit avertit les entreprises latino-américaines : l’emplacement physique des services cloud n’est pas infiniment sûr. IDC prévoit qu’à l’échelle mondiale, les entreprises accéléreront l’adoption d’architectures multi-régions et de stratégies de dispersion géographique, et l’Amérique latine ne fera pas exception.Pour le marché latino-américain, cela implique un double impact : premièrement, les entreprises multinationales opérant en Amérique latine exigeront des fournisseurs de cloud des solutions de reprise après sinistre transrégionales, par exemple en établissant une redondance des données entre le Brésil, le Chili et le Mexique. Deuxièmement, la demande des entreprises locales pour les clouds souverains et les clouds privés augmentera, en particulier dans les secteurs clés tels que la finance, le gouvernement et l'énergie.

Le constat de l'IDC concernant l'« accélération des infrastructures souveraines » s'applique également à l'Amérique latine. Bien que l'Amérique latine ne dispose pas de la richesse pétrolière des pays du Golfe, le Brésil, l'Argentine et d'autres pays ont déjà activement promu des politiques d'« autonomie numérique ». Le conflit pourrait inciter ces pays à accélérer la construction de centres de données locaux et de plateformes nationales publiques de calcul pour l'IA, réduisant ainsi leur dépendance à l'égard des services cloud étrangers.Le rapport de l'IDC indique que le conflit a affecté la confiance des entreprises et des investisseurs, en particulier au Moyen-Orient et en Afrique. Bien que l'Amérique latine soit éloignée du centre du conflit, la baisse de l'appétit pour le risque à l'échelle mondiale affectera les flux de capitaux vers les marchés émergents. À court terme, les marchés boursiers et les monnaies latino-américains pourraient subir des pressions, mais à moyen terme, l'Amérique latine, en tant que région politiquement neutre et riche en ressources, pourrait attirer une partie des capitaux retirés des zones géopolitiquement sensibles.

Les investissements dans les infrastructures numériques sont au centre des préoccupations des capitaux. L'IDC prévoit que les investissements mondiaux dans le cloud et le stockage resteront prioritaires, mais la hausse des coûts de construction des centres de données et le resserrement des conditions de financement pourraient ralentir l'avancement des projets. Plusieurs pays d'Amérique latine ont proposé des plans d'infrastructure numérique, comme la « Stratégie numérique » du Brésil et le « Plan de sécurité Internet » du Mexique. Dans un contexte de contraintes budgétaires, les gouvernements et les entreprises pourraient réordonner les projets, en privilégiant les chantiers déjà lancés ou les projets de souveraineté numérique à portée stratégique.

VI. Observations clés : le test de résilience de la transformation numérique en Amérique latine

Sur la base de l'analyse ci-dessus, nous tirons les observations suivantes à l'échelle régionale :

1. La divergence énergétique détermine une asymétrie des impacts : Les pays exportateurs de pétrole d'Amérique latine (Brésil, Mexique, Colombie) pourraient obtenir des ressources budgétaires supplémentaires, tandis que les importateurs (Chili, Pérou) sont confrontés à des pressions sur les coûts. Cette divergence affectera l'abondance des budgets numériques des différents pays.

2. La mise à niveau de l'architecture cloud n'est plus optionnelle : le déploiement multi-zones de disponibilité et la reprise après sinistre interrégionale deviendront les exigences minimales pour l'adoption du cloud par les entreprises latino-américaines. Les fournisseurs de services cloud devront accroître leurs investissements en redondance en Amérique latine, même si cela peut augmenter les coûts à court terme.

3. L'accélération des infrastructures numériques souveraines : le conflit a renforcé la quête d'autonomie numérique des pays. Le Brésil, l'Argentine et d'autres pourraient accélérer la construction de clouds et de centres de données locaux afin de réduire leur dépendance aux technologies étrangères.

4. Les risques liés à la chaîne d'approvisionnement créent des opportunités de néarshoring : l'incertitude autour du détroit d'Ormuz pousse les acheteurs mondiaux à diversifier leurs fournisseurs. Les pays de proximité comme le Mexique devraient en bénéficier, mais devront résoudre les goulots d'étranglement logistiques.

5. La cybersécurité devient une priorité : les entreprises et les gouvernements latino-américains augmenteront leurs budgets de sécurité, et le marché de la cybersécurité devrait devenir un point fort des investissements technologiques.

VII. Perspectives à long terme pour l'Amérique latine : changements structurels sur 5 à 10 ans

Bien que ce conflit au Moyen-Orient soit un choc externe, il accélère certaines tendances de long terme déjà présentes dans le développement technologique de l'Amérique latine.

Premièrement, la souveraineté numérique passe du slogan à l'action. Au cours des 5 à 10 prochaines années, les principales économies d'Amérique latine accorderont une plus grande importance au contrôle autonome des infrastructures critiques. Cela inclut non seulement les plateformes cloud, mais aussi les câbles sous-marins, les communications par satellite et les centres de données locaux. Le modèle de « cloud souverain » proposé par l'IDC (du cloud public partagé au cloud privé à air gap) deviendra le cadre d'acquisition du secteur public latino-américain.Deuxièmement, le near-shoring manufacturier connaît un véritable essor. La demande de diversification des chaînes d’approvisionnement mondiales, combinée aux incertitudes géopolitiques, fera du Mexique, de l’Amérique centrale et du sud-est du Brésil des pôles majeurs de production de produits électroniques, de pièces automobiles et d’équipements médicaux. Mais l’Amérique latine doit résoudre les problèmes de stabilité de l’approvisionnement énergétique et d’efficacité des transports et de la logistique, sinon ces opportunités pourraient être captées par des régions comme l’Asie du Sud-Est.

Troisièmement, la convergence de la transition énergétique et de la numérisation. L’Amérique latine possède d’abondantes ressources en lithium et en cuivre, ce qui en fait un fournisseur clé de matières premières pour la transition énergétique. Les fluctuations des prix du pétrole provoquées par le conflit pourraient accélérer le processus de transition énergétique mondiale, augmentant ainsi la demande de minéraux latino-américains. La numérisation du secteur minier au Chili, en Argentine et au Pérou en bénéficiera, tandis que des secteurs émergents comme l’hydrogène vert et le stockage d’énergie pourraient également attirer davantage d’investissements.

Quatrièmement, l’intégration régionale connaît un nouvel élan. Les infrastructures numériques et les flux transfrontaliers de données nécessitent une coordination régionale. Le Mercosur et l’Alliance du Pacifique pourraient renforcer la coordination de leurs politiques numériques afin de répondre aux besoins d’architecture cloud des entreprises multinationales et aux pressions en matière de souveraineté des données.

Enfin, les investisseurs doivent réévaluer leurs modèles de risque. Alors que la prime de risque sur le marché mondial de la technologie augmente, l’Amérique latine n’est plus simplement perçue comme un « pays exportateur de ressources » ou un « marché de consommation », mais comme un nœud de stabilité potentiel dans la chaîne d’approvisionnement numérique mondiale. Les pays qui disposent à la fois de ressources énergétiques, de talents numériques et de stabilité politique, comme le Chili et le Brésil, attireront davantage de capitaux à long terme.

Ce conflit est loin d’être tranché, et IDC souligne également que ses prévisions de référence reposent sur l’hypothèse d’un conflit à court terme. Pour l’Amérique latine, la réaction la plus rationnelle n’est pas d’ajuster sa stratégie dans la panique, mais de transformer le choc externe en moteur structurel de réformes internes. Alors que l’industrie technologique mondiale entre dans une « ère de risques élevés », la capacité de l’Amérique latine à devenir une oasis de stabilité à l’ère numérique, grâce à ses ressources naturelles et à sa situation géographique, dépend de la capacité des décideurs d’aujourd’hui à voir la direction à long terme derrière cette onde.