مأزق «الطبقة الوسيطة» في الاقتصاد الرقمي بأمريكا اللاتينية: القادة الإقليميون ينهضون، بينما تظل البنية التحتية الأساسية في أيدي الآخرين

على مدى العقد الماضي، برزت في أمريكا اللاتينية مجموعة من شركات التقنية التي تتمحور حول سيناريوهات الاستهلاك، وتسميها الأوساط الخارجية مجتمعةً «أمريكا اللاتينية التقنية» (technolatinas). ومن أكثرها تمثيلاً ثلاث شركات: Mercado Libre، أكبر منصة رقمية وسوق إلكتروني في أمريكا اللاتينية، بقيمة سوقية تبلغ نحو 50 مليار دولار؛ وMagazine Luiza (Magalu)، شركة تجزئة يقع مقرها في البرازيل وأكملت تحولاً رقمياً واسع النطاق، بقيمة سوقية تبلغ نحو 25 مليار دولار؛ وNubank، أكبر بنك رقمي في أمريكا اللاتينية، الذي يضم نحو 70 مليون عميل.

لقد أثبتت هذه الشركات أمراً واحداً: أن أمريكا اللاتينية ليست مجرد سوق استهلاكية للتقنية، بل قادرة أيضاً على احتضان منصات محلية قابلة للتوسع ومربحة. لكنها كشفت في الوقت نفسه أمراً آخر: أن قدرة الحوسبة والتخزين والبنية التحتية للبيانات في هذه المنصات تكاد تكون كلها مقدَّمة من عمالقة الولايات المتحدة والصين. وبدلاً من القول إن technolatinas انتصار للاقتصاد الرقمي في أمريكا اللاتينية، يمكن القول إنها تقع في «طبقة وسطى» جديدة — تهيمن على المستخدمين في السوق المحلية، لكنها خاضعة للآخرين في التقنيات الأساسية.

ملاحظات جوهرية

1. تشكّل احتكار القلة التقني العالمي بالفعل. تتحكم ثماني شركات — غوغل وأمازون وميتا وآبل ومايكروسوفت وعلي بابا وتينسنت وهواوي — في عقد استراتيجية تشمل الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والاتصال، وتشكّل بنية احتكار قلة بحكم الواقع. 2. منصات أمريكا اللاتينية في «الطبقة الوسطى». يعتمد نمو Mercado Libre وMagalu وNubank على البنية التحتية الرقمية لعمالقة التقنية، ومنها تستمد قيمتها، وبها أيضاً تتقيد. 3. الاعتماد مزدوج. تعتمد أمريكا اللاتينية في الوقت نفسه على الولايات المتحدة والصين: كابل غوغل البحري Firmina يمتد من الولايات المتحدة إلى الأرجنتين، وتمتلك هواوي حصة تقترب من 50% في البنية التحتية لـ5G في أمريكا اللاتينية. 4. تقسيم العمل مُقفل في مراحل منخفضة القيمة المضافة. تضع العمالقة المهام التشغيلية في أمريكا اللاتينية، وتُبقي البحث والتطوير الاستراتيجي في بلدانها الأصلية؛ وحتى الإدارة العليا في technolatinas كثيراً ما يشغلها مسؤولون تنفيذيون سابقون في العمالقة قدموا من الشمال. 5. الهامش لا يعني عدم الأهمية. إن موقع أمريكا اللاتينية الهامشي في الخريطة التقنية العالمية يجعله بالضبط سوقاً تنتظر من يغزوها، لا ركناً مُهمَلاً.

أولاً، احتكار القلة التقني العالمي: إعادة كتابة بنية المركز—المحيط

على مدى الخمس والعشرين سنة الماضية، تركّزت السلطة في الصناعة التقنية العالمية بدرجة عالية. وثّقت قائمة فوربس العالمية 2000 هذه العملية: في 2010، جاءت غوغل في المرتبة 120 وأمازون في المرتبة 315؛ وبحلول 2024، ارتفعتا إلى المرتبتين 10 و6 على التوالي. وصعدت آبل من المرتبة 75 إلى المرتبة 12، ومايكروسوفت من المرتبة 49 إلى المرتبة 8. أما علي بابا وتينسنت فقد دخلتا، من ما بعد المرتبة الألف، إلى قائمة أفضل 50.لا تحقق هذه الشركات نجاحها بالاعتماد على نشاط واحد فحسب. تمتد نماذج أعمالها عبر ثلاثة محاور رئيسية: تطوير برمجيات لمختلف المنصات التكنولوجية، وتصنيع أجهزة تعمل ببرمجيات مطورة داخليًا أو من طرف ثالث، وتوفير البنية التحتية للإنترنت. ويكمن مفتاح توسعها في ضخ استثمارات ضخمة ومستمرة في البحث والتطوير، وعمليات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية، والتحكم في الأصول غير المادية مثل الخوارزميات والبيانات الضخمة والشبكات المادية (مثل كابلات الإنترنت البحرية).

والأجدر بالملاحظة هو أسلوبها في المنافسة. وتتسم هذه المنافسة بثلاث خصائص: أولًا، التنافس التعاوني، إذ تتنافس على السوق بينما تتعاون في المعايير التقنية وقابلية التشغيل البيني وحتى ترتيبات المصالح؛ ثانيًا، التحول إلى الأوليغوبولية، مع تبادل القدرات وتعزيزها بعضها بعضًا، ولا يُستبعد تشكّل احتكارات في حلقات محدودة؛ ثالثًا، التهجين، حيث تتشابك التقنيات الرقمية والمادية، ما يخلق منظومة متكاملة رأسيًا بشكل متزايد. وفي عام 2015، تبرعت جوجل بنظام Kubernetes مفتوح المصدر لأتمتة الحاويات إلى مؤسسة Linux، وهو مثال نموذجي: فهذا النظام تدعمه وتتبناه اليوم على نطاق واسع سحابة أمازون، وسحابة تينسنت، وآي كلاود من آبل، ومايكروسوفت أزور؛ إذ أصبح معيار الصناعة نفسه ميزة نسبية لجوجل.

والنتيجة هي تقسيم دولي جديد للعمل: فعملية نمو أسواق الجنوب العالمي تعزز بدورها تراكم رأس المال في الشمال العالمي. فالاقتصاد الرقمي القائم على البيانات شديد التركّز، وينتج عدم تماثل معلوماتي بنيوي، ما يوسّع أكثر الفجوة في القوة بين المناطق والدول والفاعلين.

ثانيًا، موقع technolatinas: الانتصار محليًا، والهزيمة في الطبقات التحتية

ليست technolatinas ضحية خالصة. فرغم اعتمادها على العمالقة في استخدام أدوات معالجة البيانات وتخزينها، فإنها تجني، بفضل قدرتها على تطوير تقنيات طليعية على نطاق أصغر، ريعًا من موقعها الوسيط في سلاسل القيمة العالمية. وبعبارة أخرى، هي تكرّر طريقة استخلاص القيمة المشابهة لطريقة العمالقة، لكن بحجم أصغر.

وهذا يفسّر لماذا يمكن أن يتواجد الازدهار التكنولوجي في أمريكا اللاتينية وتبعيتها التكنولوجية في الوقت نفسه. تسيطر Mercado Libre على مداخل التجارة الإلكترونية والمدفوعات في أمريكا اللاتينية، وتسيطر Nubank على الحسابات المصرفية الرقمية، وتسيطر Magalu على حركة مرور التجزئة — وقد أحكمت جميعها قبضتها على واجهة المستخدم. لكن تحت واجهة المستخدم، لا تزال طبقات القدرة الحاسوبية والتخزين والخدمات السحابية والاتصال — وهي التي تحدد فعليًا التكاليف طويلة الأجل والقدرة التفاوضية — تحت سيطرة قلة من شركات الشمال (والصين).

وبالنسبة للاقتصاد الإقليمي، يعني ذلك كلفة خفية: فكلما توسّعت منصة محلية، خرجت نسبة أكبر من القيمة من المنطقة في شكل رسوم خدمات سحابية ورسوم بنية تحتية للبيانات. وكلما كان النمو أسرع، كان الاعتماد أعمق.

ثالثًا، تبعية تكنولوجية مزدوجة: الولايات المتحدة والصين بالتوازيالتبعية التكنولوجية في أمريكا اللاتينية ليست أحادية الاتجاه. تتمثل طريقة حضور العمالقة في أمريكا اللاتينية أساسًا في إنشاء فروع تابعة لأغراض تجارية، تتولى البيع والتسليم وخدمة العملاء. فلدى جوجل فروع في البرازيل والأرجنتين والمكسيك وكولومبيا وشيلي؛ ولمايكروسوفت حضور في الأرجنتين وأوروغواي وكولومبيا وشيلي وفنزويلا؛ بينما فتحت AliExpress التابعة لـ"علي بابا" مكاتب تجارية في البرازيل وشيلي وكولومبيا والمكسيك.

وفي الوقت نفسه، لا تقل المنافسة على الطبقة المادية حدة. فكابل فيرمينا البحري التابع لجوجل يمتد من الولايات المتحدة إلى الأرجنتين؛ وحصة هواوي في البنية التحتية لشبكات 5G في أمريكا اللاتينية تقترب من 50%. وهذا يعني أن أمريكا اللاتينية تواجه، على مساري البيانات والاتصال في آنٍ واحد، أنظمة تكنولوجية من واشنطن وبكين.

تراكم تبعية فوق تبعية لا يعني أن الخيارات تزداد. بل على العكس، يضغط على الهوامش المستقلة لأمريكا اللاتينية في وضع المعايير، وسياسات الطيف، وحوكمة البيانات. وعلى خلاف بعض الاقتصادات الآسيوية — التي اندمجت في سلسلة القيمة الرقمية العالمية بطريقة مختلفة — فإن وضع أمريكا اللاتينية أقرب إلى «التبعية التكنولوجية المزدوجة» لا إلى «التوازن متعدد المراكز».

رابعًا، الدولة والصناعة: من يستفيد، ومن يُقيَّد؟

البعد الوطني. البرازيل هي أكبر المستفيدين وأكبر المعرَّضين: فقد وُلدت فيها كل من Magalu وNubank، وتمتلك Mercado Libre سوقها الأساسي في البرازيل. وبفضل الجمع بين التجارة الإلكترونية والتعهيد القريب، صارت المكسيك واحدة من أكثر الأسواق كثافة بالفروع التجارية التابعة للعمالقة. أما الأرجنتين وشيلي وكولومبيا فتؤدي أساسًا دور أسواق استهلاكية وقواعد تشغيل — بما في ذلك الأرجنتين التي يصل إليها كابل جوجل البحري.

البعد القطاعي. المستفيدون المباشرون هم التجارة الإلكترونية، والبنوك الرقمية والتقنية المالية، ورقمنة التجزئة؛ والمستفيدون غير المباشرين هم الخدمات اللوجستية والبنية التحتية للمدفوعات. لكن من يحصل فعلاً على القيمة المضافة العالية هو الحوسبة السحابية، ومراكز البيانات، والكابلات البحرية، وشبكات 5G — وهذه الحلقات لا تكاد تكون في أيدي الشركات المحلية في أمريكا اللاتينية.

بعد التوظيف. كما يصوغ هيكل التبعية شكل الوظائف التقنية في أمريكا اللاتينية: إذ تبقى الأعمال التشغيلية منخفضة القيمة المضافة محليًا، ويبقى البحث والتطوير الاستراتيجي في مقرات العمالقة. وهذه ليست ظاهرة قصيرة الأجل، بل نتيجة لتقسيم العمل.

خامسًا، التجارة والاستثمار: الاتجاه الحقيقي لتدفقات الخدمات الرقمية

في إحصاءات التجارة التقليدية، تقوم صادرات أمريكا اللاتينية أساسًا على المواد الأولية؛ لكن في دفاتر الاقتصاد الرقمي، يكون التدفق المهم حقًا هو تدفق البيانات عبر الحدود. وقد أشار تقرير الاقتصاد الرقمي لعام 2021 الصادر عن مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (UNCTAD) بوضوح إلى أن توزيع العوائد الناتجة عن تدفق البيانات عبر الحدود غير متوازن إلى حد بعيد.

من حيث هيكل الاستثمار، تتركز استثمارات العمالقة في أمريكا اللاتينية على الفروع التجارية وتوسيع السوق، لا على مراكز البحث والتطوير. وهذا يتسق مع الاتجاه العالمي على مدى خمسة وعشرين عامًا: إذ يُوجَّه رأس المال نحو قطاعات تكنولوجية عالية المخاطر لكن عالية الربح، وتستمر أهمية الأصول غير الملموسة في الارتفاع، وتصبح السيطرة على المعلومات والمعرفة مفتاحًا للحصول على الريع.بالنسبة للتجارة الإقليمية، يعني هذا مفارقة: سوق الاستهلاك الرقمي في أمريكا اللاتينية ينمو، والمنصات المحلية تكبر، لكن فائض تجارة الخدمات الرقمية لا يزال يتجه نحو الشمال والصين.

سادسًا، المشهد الإقليمي: ليس تهميشًا، بل إعادة تموضع

من الأخطاء الشائعة في التقدير: أن أمريكا اللاتينية تحتل موقعًا هامشيًا على خريطة التكنولوجيا العالمية، ولذلك فهي غير مهمة. والحقيقة عكس ذلك تمامًا. فما يجعلها سوقًا يتنافس عليها العمالقة هو أنها لم تُقفل بعد بالكامل. منطق الأوليغارشية التقنية ليس تجاهل الأطراف، بل إدماج الأطراف في خريطة بنيتهم التحتية.

وهذا يفسر أيضًا لماذا تتصاعد أجندة «السيادة التقنية» في أمريكا اللاتينية. فعندما تعمل التجارة الإلكترونية والبنوك والمدفوعات والخدمات اللوجستية كلها على سحابة يملكها آخرون، لا يواجه المنظمون مشكلة مكافحة الاحتكار فحسب، بل أيضًا حوكمة البيانات، وأمن الاتصال، وقضايا الحيز المتاح للسياسة الصناعية.

آفاق الاتجاهات الطويلة الأجل في أمريكا اللاتينية

على مدى السنوات 5—10 القادمة، قد لا يكون التغير الهيكلي الأكثر استحقاقًا للمتابعة في أمريكا اللاتينية هو طرح شركة تكنولاتينا أخرى للاكتتاب العام، بل الصراع على ملكية البنية التحتية الأساسية.

أولاً، إقليمية مراكز البيانات والسحابة. مع زيادة استثمارات العمالقة في البنية التحتية المادية في أمريكا اللاتينية، سيتحسن العرض المحلي للقدرة الحاسوبية، لكن الملكية ستبقى محصورة في أيدي عدد قليل من الشركات.

ثانيًا، تحويل الاتصال إلى مسألة جيوسياسية. لقد أصبح نشر الكابلات البحرية وشبكات 5G حاملًا مباشرًا للمنافسة بين واشنطن وبكين في أمريكا اللاتينية. ومن يقدم الاتصال، يمسك برافعة السياسة الصناعية في الجولة المقبلة.

ثالثًا، محاولات المنصات المحلية للصعود إلى طبقات أعلى. قد تمتد بعض شركات تكنولاتيناس من طبقة التطبيقات إلى طبقة البنية التحتية، لكن نظرًا لمحدودية حجم رأس المال والتراكم التقني، فالأرجح على المدى القصير هو نموذج هجين: «بناء محلي جزئي + استئجار طويل الأجل».

رابعًا، محاولات فرض السيادة على مستوى التنظيم. ستصبح توطين البيانات وسياسة الطيف الترددي ومراجعات مكافحة الاحتكار من الأدوات القليلة المتاحة لدول أمريكا اللاتينية لكسب مساحة تفاوضية.

بالنسبة للمستثمرين، يعني هذا أمرين: الأول أن قصة نمو تكنولوجيا الاستهلاك في أمريكا اللاتينية لا تزال قائمة، لكن هيكل أرباحها مقيد بتكاليف السحابة والاتصال؛ والثاني أن الأصول النادرة فعلًا ليست في طبقة التطبيقات، بل في القدرة الحاسوبية والشبكات وتراخيص حوكمة البيانات.

وبالنسبة للاقتصاد الإقليمي، فإن صعود شركات تكنولاتيناس ليس نقطة نهاية، بل اختبار ضغط — اختبار لما إذا كانت أمريكا اللاتينية قادرة على تجميع القدرات في ظل التبعية، بدلًا من ترسيخ التبعية في أثناء النمو.